ניהול עובדים ותהליכים פנים אירגוניים

ניהול נכון של עובדים היא קודם כל היכולת של המנהל להשפיע על אנשים, הכלל המרכזי בניהול של עובדים הוא דוגמה אישית וזאת מכיוון שמנהל בארגון צריך תמיד להראות דוגמה בהתנהגותו ובהתנהלותו, מנהל צריך להיות דייקן בזמנים, לבצע את המוטל עליו על הצד הטוב ביותר, לדבר בנימוס ולנהוג בדרכי נועם על מנת לסחוף אחריו את העובדים במטרה שילכו בדרך שלו, במיוחד כאשר מדובר על ניהול עובדים ותיקים. ניהול חיובי - על מנת לתת לעובדים מוטיבציה המנהל נדרש לשדר תמיד אופטימיות וחיוביות בכל דבר שקשור לעבודה, גם כאשר עובד עשה טעות והמנהל נדרש להעביר ביקורת, הוא נדרש לעשות זאת בצורה מקצועית ובונה הכוללת הקשבה לתשובת העובד בנוגע לאותה טעות שביצע, רק ככה יכול להתקיים דו שיח שיגרום לטעות לא לחזור יותר ולעובד לצאת מהשיחה עם ביקורת בונה להמשך תקופת העסקה.